地板营销秘诀把握产品差异化及渠道
A地板品牌面对强势的T地板品牌 ，一无地板品牌优势，二无地板价格 优势，三无地板渠道 优势，四无地板促销优势，如何与T品牌竞争·如何突破地板市场·
A品牌面临的是一个复杂的市场疑难问题，决策者希望获得一个“金点子”，一招制胜，那可能只是不切实际的神话!那A品牌是否必然以黯然的结局退出市场呢·这也不尽然。笔者一直认为，营销一定是有方法的，不怕做不到，就怕想不到。
知己知彼，百战不殆
A品牌要想在地板行业取得市场突破，就先要了解竞争对手的优势和劣势，更要看清自身的优势和劣势，做到知己知彼，才能找到市场的突破口。
T品牌，作为A品牌的主要竞争对手，它的优势在于：消费者信赖;经销商离不开;产品价格相对低廉;几乎占据了60%的零售市场。它的劣势也很明显：产品质量一般;渠道混乱;价格体系不稳定;渠道利润低下。
A品牌，劣势在于：没有品牌优势，消费者不认可产品;没有渠道优势，经销商不愿意卖;没有促销行动;渠道成本过高。但是它也有自身的优势：产品质量好;出厂价为460元，低于T品牌的480元;经销商的利润高。
而且，还有一个关键的前提是，A和T的产品并非主要的利润点，对一些代理商和零售商来说，可有可无。
清楚自身、对手和市场的特点之后，对A品牌重新梳理和定位，对销售渠道进行合理设计，一定能找到一条合适A品牌的发展之路。
差异化定位，质量领先
针对A品牌所在的行业特点和系列品牌进行系统的市场调查，并在此基础上进行市场分析，找出A品牌的真正切入点。同时利用市场调研资料对目标人群进行市场细分，确定目标消群。以便运用各种市场营销组合策略为目标消费群服务。针对竞争品牌T品牌的市场现况及目标人群特点，可以采取与T品牌目标人群相似的策略，这样目的性和针对性就非常明显。
A品牌目前运作现状之所以毫无起色，主要原因就是因为其市场定位不准确，认识不到自身的优势与劣势。T品牌这样强势，市场占有率又如此之高，零售价被普遍接受和认可，A品牌还制定较高的零售价格(较之T品牌)，又没有任何营销活动的支撑，这样的市场定位注定失败。本来，目标消费群对A品牌就比较陌生，加之较高的售价，消费群不被吓跑才怪!A品牌唯一的质量优势又以牺牲成本(高成本)为代价，况且在短期内又得不到发挥(因为循环销售的口碑宣传短期内难以见效)。