川煤芙蓉公司召开2013年煤炭销售工作会_[新闻new]

川煤芙蓉公司召开2013年煤炭销售工作会

1月31日上午，川煤芙蓉公司2013年煤炭销售工作会在宜宾党校芙蓉公司总部二楼会议室召开，公司副总经理雷仁忠、副总会计师袁媛，公司有关部门负责人，生产矿井分管领导、红卫煤业总经理及纪委书记、物流分公司经理、煤销分公司党政负责人及相关人员共计25人参加了会议。煤销分公司党支部书记张继军主持了会议。

该公司煤销分公司副经理欧阳朝作了题为《迎接新挑战开创新局面为实现销售效益最大化而努力奋斗》的工作报告，对2012年销售工作进行了回顾，对2013年销售工作做了安排。2012年，煤销分公司在芙蓉公司党政的领导下，克服重重困难，紧紧围绕年度经营目标，积极调整销售结构，灵活销售策略，多渠道开拓市场，不断加强销售管理、煤质管理，取得了四个方面的收获：一是销售原煤234.71万吨，产销率达103.4%；二是加大了电煤发运力度，销售电煤90.59万吨，占商品煤的61.4%。三是在市场疲软，电厂资金紧缺的情况下，紧紧依靠川煤集团，主动催收货款，货款回收率达98%。四是加强了建章建制工作，促进了规范管理。2013年，煤销工作依然面临严峻的市场形势和许多复杂具体的问题。由于世界经济短期内还难以走出低谷，国内经济的高速发展难以再现，煤炭企业将在相当长的一段时期内面临供大于求的市场。除了大环境的影响，制约和影响销售工作的具体问题，如：市场疲软、需求下降，煤质下滑严重、货款回收困难等问题也很严重。欧阳朝围绕芙蓉公司下达的2013年度销售量、价格、货款回收等指标，提出了煤销工作的总体思路和奋斗目标，明确了根据产品质量定位、抓好销售工作，严格煤炭质量监督管理、促进企业增收创效，加快结算，确保货款及时入账，积极稳妥推进煤炭资源整合，进一步协调好各方面的关系，加强“双基”与精细化管理工作等六项工作措施。

该公司珙泉煤业公司总经理钟毅、杉木树矿业公司副总经理李子全、白皎煤矿副矿长胥德均先后发言，就本单位煤炭质量管理方面存在的问题，2013年生产、质量情况以及工作措施做了汇报，表示要加大煤质管理工作力度，采取积极措施努力提升煤质。审计部部长黄智盛就加强煤炭质量管理，为企业增收创效提出了建议。

该公司副总经理雷仁忠在讲话中肯定了2012年煤销工作取得的成绩，指出了存在的问题及教训，分析了市场形势，提出了近期销售工作的重点及要求。他要求2013年煤炭销售工作要创新管理，要在八个方面取得突破，即：着力加强煤质管理，调整机构，转变职能；地面生产系统改造要取得实质性突破；块煤产量要在原有基础上大幅度提高；做好煤炭辅产品的综合加工利用；创新低热值煤销售方式；资源整合工作要有重大突破；地面文明生产标准要有新突破；采取代销方式，规避纳税风险。雷仁忠希望有关单位和部门要密切关注市场，注重信息收集、沟通，进一步加强对煤质的监督管理，落实好芙蓉公司党政对煤销工作的要求。

茅台财报

黑湖科技

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