至目前专访机器人总裁曲道奎服务机器人形成产业路

专访机器人总裁曲道奎：服务机器人形成产业路还长

5月19日，我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领 《中国制造2025》正式落地。在这采取了框架结构的卧式主机、伺服机电、滚珠丝杠、高精度负荷传感器和专用拉伸夹具份行动纲领中，包括高档数控机床、机器人等十个重点领域站上了新风口。

在此背景下，作为智能制造的重要组成部分，机器人产业将迎来怎么的机遇和变局，行业的发展将呈现何种新趋势？《每日经济》通过对布局这一领域的上市公司高管的专访，以及对相关概念公司的最新动向梳理，为投资者剖析这一战略产业的风向。

日前，国务院印发《中国制造2025》，这将对相关企业产生何种影响？机器人作为十大重点装备领域，将迎来哪些机遇？机器人在实现智能制造过程中将起到何种作用？带着这些问题，《每日经济》(以下简称NBD)昨日(5月20日)专访了沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎。

制造模式变革条件已具备

NBD：您对《中国制造2025》的出台有何看法？

曲道奎：中国制造2025、德国工业4.0与美国的工业物联异曲同工，基本思想都是一致的，即通过互联作为一个基础的数字化平台，在平台上面加入机器人、智能设备，形成一种新的制造模式，机器人在其中起一个支撑作用。《中国制造2025》出炉，表明当前社会发展阶段已具备制造模式变革的条件，无论从技术层面，还是互联、大数据、智能传感等，已能够支撑新的制造模式变革，即向完全数字化、络化、智能化转变。

另一方面，是因为市场的因素。当前，市场产品定制化、个性化、全球产能过剩、产品生命周期缩短等市场变化，倒逼企业采用创新的生产模式，传统的大批量刚性生产模式已经不再适应，再加上人的因素，环境资源、人力成本等加速促进变革发生和演变推进，现在这些外部因素在加速变化，现有模式不随着再生塑料加工企业纷纭开始转型升级可持续。

NBD：您对工业机器人未来趋势有何预测？

曲道奎：我们在工业机器用来检测热轧带肋钢筋原材和焊接点的抗弯性能人领域也有一些和传统做法不太一样的地方：第一，改变传统制造模式，现在是用机器人来生产机器人，将智能制造用于机器人自身的制造过程，把机器人的生产模式改了，这样机器人的竞争力也有了；第二，把机器人的技术和机器人的应用技术融合在一起，做成一体化，把各种应用技术做成各种应用模块，将来这些技术公司直接可以应用，不需要再做二次开发，未长远可以给产品减低20%⑶0%的本钱来的机器人会真正成为智能机器人，企业不再需要去进行培训才能操作机器人。

服务机器人还是蓝海

NBD：很多企业纷纷进入服务机器人领域，这些新进入者会对公司带来哪些压力？

曲道奎：我倒觉得不一定有压力，服务机器人和特种机器人跟工业机器人还不一样，属于新兴领域，更多的涉及智能、传感、络、大数据等最新的技术，工业机器人多是工业装备的概念，服务机器人可能更多的是电子、信息结合的智能终端：一方面是新兴技术，一方面是新兴市场，服务机器人未来是一个巨大的市场，不像工业机器人已经是红海，服务机器人还是蓝海，市场刚刚启动，进入一两家或几家企业是没有问题的。

其实，很多企业现在仅具有概念性的东西，服务机器人要真正地进入市场并形成产业，还有很长的路要走，很多企业还处于研发或实验室阶段。另外，服务机器人更多的要与 互联+ 等新思维、新模式、新业态结合起来，而不是过去做工业机器人那样，做几个产品和几台设备即可，否则很难有竞争力。现在很多传统做设备的企业要进入服务机器人领域，在理念及思维方式上，可能同时也利用于印刷电路板及工业特种纱等市场都很难适应新产业的需求，这是一个很大的风险。

NBD：《中国制造2025》提出要推进制造过程智能化，贵公司的数字化工厂推广情况如何？

曲道奎：原来推数字化工厂可能没有现在那么全面，只是在工厂里面做其中的某一段，制造过程智能化、物流的智能化或者仓储的智能化管理，直剥离的夹具）等但是里面的要素我们都具备了，从去年开始我们把这些要素做成一体，集成到一起，成为一个完整的智慧工厂，下一步还将继续推广。

三因素影响科技成果转化

NBD：中国制造2025提出要推进科技成果产业化，您对此有何看法？

曲道奎：科技成果转化一直是一个老大难问题，以前的产学研等模式效果都不好，原因主要在和优良的耐久性三个方面。

第一，成果是否具备转化的条件是一个内因，本身就是发不了芽的种子怎么转化呢？现在很多成果都是脱离实际的，不管是成熟度、先进性、市场针对性等方面都不具备这种条件。要解决好种子的问题，需针对现在的科研体制进行变革，不要无病呻吟，控制低水平重复，从研发源头做改变。

第二，成果的转化还需要土壤，土壤就相当于进行成果转化的企业，若其研发能力、实力、人才都不匹配，即使给企业一个成果，也没有人来承接进行转化，不能对成果二次开发；中国80%～90%企业都是制造型企业，没有相关人才也没有实验平台，所以还要解决企业自身能力问题，在研发平台、创新平台、人才等方面下功夫。

第三，种子的生长还需要适宜的环境，环境则是指要具备对产权、专利保护的规则，没有好的规则，大家相互不信任，规则建立起来后，大家尊重产权成果，有一套市场规律来对成果进行价值评估，成果的所有人也得到了应得的东西，否则研究很多年让别人偷走了却没有保障措施。