上方微访谈手机地图的竞争格局及发展前景

百度地图、高德地图、图吧地图等手机地图领域已经占据了一定优势的平台，目前纷纷发力本地生活消费市场，来抢占大众点评的机会，企图将自身打造成本地生活的新入口。那这些平台是否有机会?未来的竞争格局会怎样?用户是否能接受?观察员王悦名做客上方微访谈与大家一起探讨：)

以下为访谈实录：

问：手机地图应用在移动互联网市场现在是一个什么样的发展情况?

答：我先来大致的说一下手机地图目前的情况，手机地图作为移劢互联网的入口之一，其重要性正在日益凸显，互联网巨头也纷纷参不手机地图市场的争夺，竞争激烈。

手机地图作为一项基础性(功能)应用，将会大量融入生活类软件中，尤其是基于位置的本地服务类软件，这使得手机地图成为一个具有较大収展空间的领域，其价值已经逐渐凸显。基于移劢位置服务的手机地图生态圈建设不将会是手机地图厂商未来关注的重点。 现阶段，手机地图虽然在盈利方面存在困境，但随着手机地图功能的丌断丰富不完善，手机地图生态的逐渐建立，未来商业模式将逐渐清晰，而线上线下结合的O2O将会率先成为盈利点。

2013上半年中国手机地图用户规模(累计)达3.54亿。手机地图活跃用户在手机地图客户端的使用分布方面，百度地图、高德地图和谷歌地图为用户使用最多的手机地图客户端软件。手机地图用户在手机地图的功能使用方面，地点查找为用户最常使用的功能，占比达51.3%，其次是定位功能和公共交通查询，占比分别为45.1%和42.9%。

问：地图领域在移动互联网里很少有新的进入者，从目前国内的格局来讲还会有什么变化吗?

答：大家应该了解一下当前手机地图领域的格局。根据艾媒咨询最近的数据显示，目前在手机地图领域比较占有优势的平台主要有：百度、高德、谷歌、老虎、图吧、搜搜。他们各个平台发力的方向有所不同，百度地图主要想做成一个平台，高德地图是在原有导航优势的基础上来挖掘POI更多的信息。而老虎本身是以做生活类服务为主的，也占据了一定的优势。综合来看，已经留给新进入者的空间不是很多。但是，从地图上延伸的细分方向，还是有一定的机会。Online上，基于某一垂直领域的聚合平台，如果有一定的资源优势，可以依托百度高德这样的开放型平台去发展。从目前的状态来看，开放型平台是以接入这些垂直信息为主，而不是独立去开拓。这样可以保证此类信息的丰富程度和质量，这也是新进入者的机会。

Offline方面，创业者可以考虑如何有效的利用此类平台展示自身。以线下实体店为例，目前已经有很多商家通过线上的团购或优惠券的形式来吸引用户。手机地图的用户从特性上来看，除了搜寻路线和交通导航，更多的是在找寻周边的商家信息。如果能够以此为契入点，还是有机会的。

问：“地图产品将成为移动互联网的入口”，您认同这样的看法吗?地图在移动端达到搜索在PC时代的入口地位，您觉得可能吗?

答：比较认同你的看法。相关调研数据显示：用户在选择生活服务类应用时，往往更愿意选择一个涵盖吃住行等多方位服务的应用。换言之，大多数用户都希望能有一个应用搞定一切!!所以，当前的地图应用除了交通规划、路线导航之外，还能帮用户准确定位，并基于位置推荐衣食住行吃喝玩乐等信息。

问：目前工具类地图存在哪些瓶颈?

答： 一是，用户打开频率较低。二是，使用行为单一单调，导致活跃度低。

问：您好，您觉得一款好的地图应该具备哪些要素?

答：当前，手机地图转型生活入口的主流形式是平台化。在衣食住行吃喝玩乐的各个方面，通过和垂直类型的平台合作接入相关的信息。优势是信息量的大而全。让用户可以一站式找到想找的生活信息。这其中也有一个最大的问题，稍后继续解释。

问：工具性产品的发展前景会怎样?如何寻找突破机遇呢?

答：刚才提到的最大的问题就是，在如此众多的信息当中，信息量很全带来的问题是信息量庞杂，用户很难迅速的精准的找到用户需要的信息。比如，百度地图最近推出了雷达功能，虽然可以很快找到周边的信息，但是没有筛选，需要用户自己去进行筛选才能找到比较适合自己的。

所以你问到的突破机遇就在于，谁能像当前的电商平台一样，通过对用户使用行为的分析，达到精准推荐的效果，这应当就是一个突破!

问：对于手机地图目前的格局，是不是可以理解为手机地图平台级的机会已经几乎没有了，而真正的机会在于其上下游生态链的完善和增值上，对么?

答：非常赞成，真正的聚合型的平台级的地图，其格局已经基本形成。而且是已经各有所长。但是，他们在生活信息上 ，基本上是接入垂直类信息的平台为主，所以说真正的机会还是在于你能否在上下游的生态链的某一个环节上来切入。比如嘀嘀打车，就已经成为多个平台级地图打车服务的供应商。这就是成功案例!

问：某些软件是专门做地图的，像百度等等。但是很多其他软件也会内置地图，像爱帮公交，大众点评一类的。那么这两种地图的应用模式您觉得哪一种的发展前景更好一些?

答：各有所长。一个是平台级，聚合型平台，就是一个开放平台。另一种是垂直服务提供商，地图是完善服务，完善产品功能。第一种往往是由几家大平台占据优势的，但是他们是需要聚合垂直平台的信息去发展的，所以都有机会。

问：我想问一下，现在百度、高德、soso、阿里都在做地图和O2O，想问一下老虎想以什么作为核心竞争力?

答：1、老虎本来不是说做地图，本来就是做生活POI。希望以此来展示相关信息。这是从开始创业的时候就想好的。只是使用地图的展现形式。2、在生活信息领域，依托于聚合和用户UGC，我们可以更准确，更快捷的更新和展现相关信息。

问：与10年前相比，“地图”的概念发生了翻天覆地的变化。过去地图印在书上或者挂在墙上，现在却植入智能手机。哪些改变最重要?还会有哪些改变出现?

答：我认为最重要的是，地图已经改变了我们的出行方式，正在逐步改变我们的生活方式。未来，手机地图将会复制一个现实世界，地图将打通线上到线下，会为我们的生活方式带来一个深刻的变革。

问：很多地图应用的是大众点评的数据，你们相比他们有什么优势呢?有哪些特色?

答：原来的发力点不同，大众在生活信息方面，还是入口级应用。通过调研来看，目前用户如果有吃喝玩乐的需求，第一时间还会想到大众。不过刚才说了，地图找生活信息的应用场景，目前更多的是体现在找位置周边信息的时候。这个是最大的区别。

问：关于生活服务的问题，我们更多扮演引导用户通过地图去餐馆消费，但引导过去后就没有地图什么事儿了，没有形成闭环您怎么看待这个问题呢?

答：这个其实到不是地图的发力点。地图目前来看，引导消费不是其目标，他们的发力在于平台。其逻辑性在于，你既然已经习惯于用地图查询了路线和导航，那你也需要找寻地图上的其他信息，就是咱们所示的POI。当然，其表现就是咱们所看到的方方面面的生活信息，餐饮也是其一。

问：好像只有国内的地图在尝试把地图这个工具入口化，其它的地图都是纯地图。您觉得这是为什么

答：入口化是因为目前的用户，衣食住行吃喝玩乐已经都习惯于用手机找寻信息，当然地图是其中一种形式，其实如果排除了POI的要素，你也可以找寻生活信息，只是找到后的需求就没有完成，比如怎么去。这就先天性的需要地图的辅助，所以当前其入口化的趋势越来越明显。而且国外人比较习惯“发现”!!!

问：感觉现在地图都好大啊~观察员推荐一个那个比较简洁?

答：这是作为开放平台，接入了大量的垂直及衍生的信息的缘故。老虎还不错，打开后直接展示的事生活信息分类，比直接打开地图快捷的多。现在，各个地图都在不断增添新功能，包括语音导航、3D地图……但功能的增加往往也带来软件的日趋臃肿。用户在选择和使用中，也需要取舍，毕竟适合自己的才是最好的。刚刚在360手机助手查了一下主流手机地图软件包的大小，如右：百度地图10.59MB、高德地图12.11MB、谷歌地图6.35MB、老虎宝典5.28MB。

问：您觉得未来手机地图的竞争格局会怎样?

答：虽然这一领域的竞争仍旧激烈，但是大的格局已经开始逐步确定。以后生存下来的，只会有两类平台：一类是综合性、全景化的资源聚合型地图平台;另一类是精准化、个性化、定制化的生活类信息平台。

问：互联网地图行业一直被商业模式所困扰，您是如何看待这个问题的?

答：几种变现方式：商户展示收费，优惠券推送，团购等等很多方面都可以呀，只不过用户体验和用户数量级是目前的重点，变现还是其后吧。

问：您如何看待手机地图应用的发展前景?

答：对大城市而言，手机地图的生活信息服务将拥有极大的市场，它的受众面绝不仅仅限于外来旅游者，本地人也会包含在内。试想当我们面对一个较为陌生的地点，只要打开地图应用，就能查找附近好吃的、好玩的、有特色的购物信息时，那份体验将使你无法忘怀。

通过提供最新最全的消费信息，甚至能够给于当日特价优惠信息和搭配选择，那么你的这款手机地图应用一定潮爆了。它的出现将不仅极大的受用户的欢迎，还会受到商家的追捧。他们会热衷于将自己的信息及时更新到地图中，争相向消费者推荐自己。如此一来，手机地图应用的盈利点也就暴露无遗了。

问：现在的导航软件和地图软件比较类似，很多用户还不清楚导航软件和地图软件的具体区别，您能用您专业的角度给我们介绍一下导航和地图的主要区别吗?

答：导航偏重于目的地寻找和路线引导，当前的地图是在此基础上，叠加上了地图上的POI信息展示，比如商家信息。以此形成一个完整的信息展示链，可以满足用户的绝大部分需求。

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